イベント

セッション

KR

ストロベリージャム

ショップ

わたしは会議などで、人と意見がぶつかったり、なかなかまとまらないときに、イハレアカラ・ヒューレン博士と一緒にいたときのことを思い出します。彼はいつも「聞く人」で、あまり話しませんでした。本当に、いつも聞いてばかりでした。

だからといって、その場にいる人や物事に無関心というわけではありません。彼は内側で何かをしていたのだと思います。わたし自身も、たとえば裁判所のような場で人々が争っていたり、弁護士たちが言い争っていたりするとき、わたしにとって最善の立ち位置は、ただ聞くこと、聞くこと、聞くことなのです。

なぜなら、「聞いているとき」こそが、クリーニングしているときだからです。話してしまうと、もうクリーニングはできなくなります。「ありがとう」と言っていたとしても、話しているときは本当の意味でクリーニングしているとは言えないのです。

たとえば、競争心が強い緊張感のある「レッドフラッグ」的な会議のときでも、わたしはあえて沈黙を選びます。ノートを取りながら、自分のために聞きます。表面的には参加していないように見えるかもしれませんが、その方がよく理解できるし、人々も落ち着いていきます。

一方で、話しすぎてしまうと、お互いの記憶がぶつかり合ってしまい、うまくいきません。わたしたちは時に「輝きたい」「賢く見せたい」と思いますが、それは話すことでは達成できません。

むしろ、沈黙して耳を傾けていると、「今こそ話すべきだ」と感じる瞬間がやってきて、そのときに発言すると、周りの人たちは自然と静かになって聞いてくれるのです。

印象的だった話があります。ある友人がアメリカで初めてホ・オポノポノのクラスに参加したときのことです。クラスが始まる前、みんなが騒がしく話していたそうです。ところが、イハレアカラ博士はただ静かに窓の外を見つめていました。

彼はきっとクリーニングをしていたのでしょう。ただ彼が静かにその場で窓の外を見ていただけなのに、彼がクラスの方へ振り返った瞬間、教室全体が静まり返ったのです。

彼は何も話していません。ただ振り向いただけなのに、クリーニングしているというのは、それだけでその場全体を変える力があるのです。

このエピソードから、わたしたちは多くを学ぶことができます。特に会議など、多数の人間が異なる意見を持ち合い、何か一つの目的に向かっているようなとき、表面意識では理解できないような多くの情報を、わたしたちは意識する以上に受け取っています。ですから、誰かよりも多く賢いことを話すことに意識を向けるよりも、まずは自分は自分で掃除(クリーニング)する。

実際にわたし自身も静かにして、人の話をクリーニングしながら聞いているときにこそ、人々がわたしの言葉に耳を向けてくれていると実感しています。逆に、クリーニングをせずに話すと、誰も聞いてくれません。

ですから、反応せずに、クリーニングすることが大事です。相手が反応しても、自分は黙って、聞いて、ノートを取る。わたしはノートを取りながらクリーニングします。書き殴っていてもいい。それでわたしは心を整えることができるのです。

話していると、同時にクリーニングするのは難しいです。ですから、話す前、そして話した後、わたしはクリーニングするようにしています。自分にも、相手にも、ビジネスそのものにも、神聖なるアイディアと繋がっていられるために。

平和
ネロ・チェッコン



Nello Ceccon ネロ・チェッコン 長年、巨大企業のテクニカルディレクターとして勤め、人生を見つめ直そうと転職を考えていた10年前にSITHホ・オポノポノのクラスに出会う。世界五大会計事務所であったアーサー・アンダーセン(現アクセンチュア)で経営コンサルタントとして5年間勤め、その後12年間はヨーロッパ大手金属メーカーのコンサルを指揮し、その後役員に就任。現在はヴェローナ市裁判所の民事訴訟科テクニカルアドバイザーとして、法廷内における企業間に発生したビジネス訴訟および裁判審査の技術的判断を行っている。 ネロ・チェッコンの関連インタビュー記事はこちらからご覧ください。個人セッションの詳細・お申し込みはこちらからご覧ください。

講師インタビュー

動画

体験談