修藍博士說。

強調「計劃」和「管理」的常規方法，無法提供針對當前經濟危機有效的對策。相反的正是現在，接收神性存在賦予我們的靈感，跟隨神性的指引有效的開展業務才是獲得做大利潤的機會。

「荷歐波諾波諾」中的「荷歐」意味「引發問題的原因」，「波諾波諾」意味「糾正錯誤，消除（引發問題出現的記憶的重播）」。換句話說，荷歐波諾波諾也就是意味，因錯誤資訊的重播而導致問題發生的記憶，透過清理，進行糾正的過程。因為我們從出生那一刻起，就是完美的。神性存在賦予我們的神聖之光永遠相伴在我們的左右。但是，當下卻因記憶的遮蔽而無法接收。龐大的資訊自宇宙從誕生以來，蓄積於此。為了以靈感方式接收「神性存在」賦予我們的神性之光，需要我們首先將蓄積於內在的記憶進行消除。

ー這次與您探討，如何使用荷歐波諾波諾在商業領域為主題。在修藍博士的書籍中也曾經提及「目前世界陷入經濟危機，正意味著在我們的商業行為中需要荷歐波諾波諾的時候到來了」。「計劃」和「管理」的常規方法，無法提供針對當前經濟危機有效的對策。那麼，您認為使用荷歐波諾波諾，具體會發生怎樣的變化呢？

修藍博士:我相信，透過我們的清理，當我們自身回歸零的同時，世界將再次擁有並獲得平靜，在這裡，適合於當下最新的產品即將誕生。

ー在我看來，覺得這是個人和世界在失衡狀態下所呈現的後果呢。

修藍博士:唯一重要的就是個人平衡。只要自身擁有和諧的平衡關係，那麼外在事物將自然而然地回歸屬於自身的平衡關係中。所以，需要我們持續不斷的進行清理，不斷接收潛意識傳來的資訊進行清理工作。這裡所指的並不是透過新聞而獲得的資訊，而是蓄積於自身內在資訊持續不斷的進行清理的過程.僅此而已。

ー對於亚洲人而言，更加註重傾向於組織和團體精神。但其實應該更加對自己負起責任，是這樣嗎？

修藍博士：強烈的團隊意識，這是屬於日本每一個人內在的記憶。直到現在，教導我的是如何建立好團隊。但是只要清理，與神性存在相連接，那麼屬於每個人的靈感即會降臨，而且時刻處於靈感狀態中，適合於當下的一切事物即會呈現。當你期望改變現狀時，不需要因「這樣做」才可以等條條框框所束縛，而是在靈感狀態下自然擁有完美的一切。
有些人只有在經歷了疼痛和事情后，才明白意識需要照顧好自己，珍惜自己這件事情。所以我曾說過很多次，「好好照顧自己」。

ー商業領域取得成功的前提，原來與關愛自身存在密切的聯繫呢。

修藍博士：是的，非常的正確！當你意識並認知呵護自身的重要性，伴隨神性存在賦予自身的靈感，生意發展順利。除此之外，還有一條捷徑，那就是重視女性這一角色的存在。目前，導致全球陷入經濟危機的主要原因來自女性的不快樂而發生。世界上有５３％的人口為女性，但是女性並非擁有自由，家庭中發生的事情同時發生在工作中。因這些記憶蓄積於潛意識中並由所控制。所以需要覺醒並認知這一點，不需要等待依靠男性來解決，只要自身透過清理就可以獲得改變。

ー與人合作，團隊工作的時候，實踐荷歐波諾波諾發揮清理所帶來的效果。

修藍博士：寫書也是團隊合作。例如，如果總編輯實踐清理，那麼編寫者可以自由的發揮功底，寫出非常棒的書籍。不僅僅是為了獲得商業利潤，而是彼此擁有良好的工作關係，這一點非常的重要。當你持續進行清理的時候，適合與自身合作的對應夥伴即會呈現。重要的是，只要我持續不段的清理，與我相關的人，事物即伴隨神性存在靈感降臨。容易混淆的是，靈感並不是直覺。靈感來自神性存在，而直覺則來自潛意識中的記憶。

ー那麼，如果神性存在的回答是否定的，那麼項目會失敗嗎？

修藍博士：如果神性存在賦予自身的答案是NO。請不要就此而停止，而是立即對當下所浮現是情緒進行清理。如果是適合於自身當下的事物，我想回答必定是Yes吧。如果由持有錯誤理念的作者而撰寫成的書籍問世，那麼閱讀這本書的讀者我想頭腦也會變得不正常。並不是只要我願意寫書，就可以隨意的任意的一意孤行，商品也即是如此。
當自己進行清理的時候，不是商品尋找客戶，而是需要商品的人，他們自己會尋找適合於自己的商品。
產品本身可以是清理工具。例如，把其中一本書放在房間裡，就可以進行清理。這本書可以讓我避免時差。您可能會感到驚訝，因為每個商品都有自己的自性。任何產品和任何公司都是如此。產品或公司本身明確的知道自己該怎麼做。因此，您需要做的是清理自己的潛意識資訊即可。
現在是時候，認知並覺醒，因蓄積於內在過去重播記憶而引發問題發生的「知識管理」轉換為回歸零的存在，伴隨靈感而呈現的「歸零管理」狀態之下。我想將這一想法擴大到全球範圍，那麼我們就能夠更好地應對全球經濟危機。